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重拳出擊 多氟多復工戰“疫”打得漂亮!
更新時間:2020-2-20 15:02:27    來源:本站原創

  

  如何“一手抓疫情防控,一手抓復工復產”?成為當前擺在復工企業面前的一道難題。
  “戰勝疫情最好的方法是增強自己及企業的免疫力。疫情會使好的更好,差的更差,會加速淘汰,一切都在加速。大破必有大立,一批企業倒下,必然有一批健康的企業能夠站起來!


  多氟多化工股份有限公司董事長 李世江
  

  據悉,多氟多于2月10日開始復工復產,目前企業生產安全穩定。這些都得益于多氟多一系列措施的重拳出臺——


  重拳一:措施到位  責任明確
  為加強新冠肺炎疫情防控工作,落實“預防為主,安全第一”的方針,維護正常生產秩序,確保全體員工及員工家屬的身體健康和生命安全,多氟多成立了以總經理李云峰任組長的疫情防控領導小組,結合公司實際,制定疫情防控工作規劃、處置辦法;加強公司日常疫情報告制度的管理和防護措施落實情況的督查與評估,并配合政府部門做好疫情處置工作,降低疫情影響。建立疫情信息微信群,開展疫情聯防聯控;做好每天廠區及人員防控檢查、消毒工作及檔案留存等;做好內部人員和外來人員管理;做好防控物資的采購;安排落實公司其他各項防控及應急措施。
  多氟多安排專人監督負責區域的防控工作落實情況,每天上午、下午對負責區域進行相關檢查。對發現的問題及時解決,無法解決的問題及時向多氟多疫情防控辦匯報,同時安排專人負責每天對銷售、供應等經常外出人員嚴格做好各項防控措施,并對其進行跟蹤監督。
  生產區各班(組)長負責對生產車間員工進行每天的疫情防控教育、安全教育;負責加強車間班組內的防控管理,對員工進入廠區戴防護口罩情況進行嚴查;負責安排好固定人員去其他工段作業或運料;負責做好車間環境清潔管理工作。


  重拳二:保供應鏈  共克時艱
  為了能讓供應商如期并保質保量地提供原材料,多氟多在研究之后給出了各種“優惠”。在題為“攜手并肩戰疫情 共克時艱迎春天”的致合作伙伴書中,多氟多表示將提供諸多支持。


  重拳三:精心謀劃  強化管理
  為了復工順利開展,多氟多編印了《新開工模式操作意見手冊》,從開工模式下的組織管理與基本原則、疫情防控指導意見、開工的方法及信息化工具、2019 年工作復盤反思及2020年目標落地、各單位開工模式等方面進行了詳細闡釋。制定《遠程辦公指南》,為辦公提供指導意見和操作手冊,提倡不見面、非接觸式辦公;出臺《生產區防疫期間管理流程》,對員工上班前準備、入廠路徑、生產區澡堂管理、物流通道及外來司機管理等復工后面臨的具體問題做出規定,確保所有環節萬無一失。
  準備工作充分,復工之路便更順暢。正如李世江所言,面對疫情防控,科學合理安排復工復產,這是企業的社會責任和擔當。只有提供好的產品和服務,企業才能生存,才能體現企業的價值。特殊時期,作為各經營主體負責人,要想方設法創造工作的條件,“等靠要”是行不通的,要有臨危不懼的正氣,有科學應對、勇敢面對的底氣。
  復工戰“疫”,多氟多充滿自信!
  因為多氟多堅信:在疫情可控情況下,唯有復工企業才能自救;唯有勠力同心,企業定會迎來春暖花開!


  
  攜手并肩戰疫情 共克時艱迎春天
  ——多氟多致合作伙伴書

  2020年,我們過了一個不同尋常的春節,全國都在經歷一場突如其來的考驗,新冠肺炎疫情給各行各業帶來了極大挑戰,產業鏈上下游面臨著嚴峻挑戰。在此,我們承諾,多氟多一定是您最可靠的伙伴,我們有能力、有信心克服一切困難,向您提供最有力的保障,與您并肩共度難關。同時,我們也呼吁所有的合作伙伴攜起手來,風雨同舟,共克時艱,迎來春天。
  為此,我們做了一系列措施,保障正常供貨:
  防控措施有力
  制定了企業新冠病毒肺炎疫情防控方案和應急預案,成立領導小組,明確責任。圍繞“人機料法環”五大因素,制定相應策略。準備防護用品,對生產經營各個區域定期消毒,創造安全的生產環境。
  傾聽合作伙伴心聲
  從疫情之初,我們不間斷與上下游合作伙伴進行密切溝通,了解大家現狀及需求,共享信息,想客戶之所想,用實際行動解決客戶遇到的困難。
  發揮規模優勢
  疫情持續過程中,大部分的企業停工停產,我們克服一切困難恢復生產,并充分發揮全國多基地優勢,靈活調動各生產基地資源,保障合作伙伴的正常生產需要。
  保障運輸通暢
 、僮畲笙薅劝l揮自身運輸公司優勢,調動所有自有普貨車、危險品車。
 、诓幌С杀咎岣哌\價,吸引外部車輛資源。
 、鬯緳C每人每趟補助1000元左右,鼓勵出車。
 、苊赓M為司機提供防控物資,設專門的隔離休息區,加強司機防護。
 、莘e極與當地政府聯系,爭取疫情時期的特殊政策,保障物流車輛可以在屬地范圍內各卡點順暢通行。
  提高作業效率
 、佼a品從產線直接包裝裝車,省去周轉時間。
 、谠黾痈劭谪浳飪淠芰,根據航次船期靈活調配。
 、叟c海關及貨運加強溝通,實現到貨、裝箱、報關和裝船的無縫銜接。


  針對合作伙伴,我們也將提供如下支持:
  1、利用自身小貸公司,同時聯合其它融資類平臺,向有需要的合作伙伴提供融資服務,緩解大家經營壓力。
  2、在疫情期間能夠克服困難正常給我司供貨的,我們將把其升級為戰略供應商,并在其2019年供貨的基礎上提高10%的供貨比例,同時在資金支付上予以傾斜。
  3、提供信息化移動辦公援助,分享我們已經成熟使用的辦公工具,并負責對接指導使用。
  每逢大事有正氣,多氟多將保持創新、創業、勇往直前的精神,與所有合作伙伴一起堅守陣地,服務社會。我們堅信,沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。

 

創新與擔當
——多氟多致全體員工書

親愛的員工同志們:
  2020年,我們過了一個不同尋常的新年,一個含蓄而內斂的春節。在新冠肺炎疫情面前,工作中多了防護的牽制和隔離的屏障,也激發了愛國情感和團結力量。
  春節期間,我們換屆后領導班子主動作為、高效做事、敢于擔當。疫情發生第一時間通過OA、微信、公眾號向員工宣貫疫情防控相關知識,針對上班途中、生產現場、工作崗位和就餐場所制訂一系列疫情防控的方法和細則,同時安排嚴格的防控措施,為廣大員工營造了一個安全健康的工作場所。疫情期間很多干部人在家、心在崗;勤學習、想著崗;練內功、為了崗;謀計劃、上好崗。特別是經營隊伍,幾乎每天都在網上、手機等線上辛勤工作。大家科學應對,措施得當,在做好疫情防控的同時保障一部分生產經營及項目建設有序開展。近期,我們陸續恢復正常工作,如何處理好疫情防控和生產經營的關系,值得我們深度思考。
  我認真看了元宵節這場特殊的晚會,雖然現場沒有一位觀眾,但全國人民都是最好的觀眾。中央的決策部署、醫護人員的請戰書、廣大民眾的自動隔離、世界上愛心人士各種各樣的捐贈,都充滿了超乎尋常的正能量。一幕幕感人的畫面、一個個感人的場景,讓中國人既感到了祖國強大的感召力,也讓每一位奮戰在抗擊疫情第一線的醫護人員充滿了信心,更增強了中國人打好疫情阻擊戰的勇氣和力量。
  我們人類社會面臨兩大風險:一個是戰爭風險。兩次世界大戰后,基本上進入和平發展時期,但局部戰爭不斷。另一個風險是瘟疫。人類在不斷與疫情相互博弈的過程中塑造了歷史。古代社會處理瘟疫的方式是活埋、焚燒尸體;現在社會在進步,處理的方式很溫和,改變生活方式,洗澡、洗手、戴口罩和互聯網交際等。
  每次疫情爆發,伴隨而來的另一場隱性瘟疫是流言、謠言和迷信及其造成的恐慌。這些社會性疫病,其傳播速度更快、感染性更大,其危害并不見得比生物性疫情弱,甚至有過之而無不及,值得我們更加重視。
  “所有的重大災難都是一面照妖鏡。你所看到的一切都是你想看到的,通過你看到的東西和你的思維,大致的可以推斷你的思維模式和你的價值觀!笔澜缍际且环譃槎,是矛盾的統一體,宇宙本身是按照陰陽規律在運行。光可以照進黑暗,黑暗沒有辦法照進光。悲觀者是看到問題,樂觀者是想怎么改變世界。作為領導班子,我們一定要在疫情中發現積極信息,傳遞正能量,提倡同舟共濟,提倡愛自己、愛企業、愛國家。愛能夠戰勝一切。要弘揚正氣,凝聚愛的力量?只、恐懼、怨天尤人,都不是愛,我們要拋棄。
  戰勝疫情最好的方法是增強自己及企業的免疫力。疫情會使好的更好,差的更差,會加速淘汰。一切都在加速,不管是好的壞的方向都在加速。多氟多能不能在這次疫情中變得更加強大?是對我們的一次重要考驗。大破必有大立,一批企業倒下,必然有一批健康的企業能夠站起來。
  面對疫情防控,科學合理安排復工復產,這是企業的社會責任和擔當。企業的使命是為社會創造價值,只有好的產品和服務,企業才能生存,才能體現企業的價值。特殊時期,作為各經營主體負責人,要想方設法創造工作的條件,“等靠要”是行不通的。狹路相逢勇者勝!我們要有一種臨危不懼的正氣和科學應對、勇敢面對的底氣。集團公司正在組織大家向全國最美退役軍人學習,不是學習我個人,學習的是一種臨危不懼、一不怕苦、二不怕死的精神。在部隊,槍聲一響,你沒有思考的時間,只有勇往無前、沖鋒陷陣,這就是軍人的精神。
  每逢大事有正氣。知之而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。心不亂、手不亂、腳不亂,不要手忙腳亂。實事求是、科學理性、各盡其責。在敬畏生命的同時,還要敬畏你的職責,敬畏創新發展。我們必須創新、創造、創業,必須有勇往直前的精神。同時,要多一些線上辦公、多一些線上會議,要主動適應時代發展,把數字化技術應用做得更好。訂單是良方,工作治百病。想辦法在上游找資源、下游找客戶。有些單位積極努力創造條件生產,想辦法干好你自己的事,自己養活自己。受點驚嚇是大家共同的感受。不要嚇怕了,也不要嚇死了。采取適當措施是應該的,不要盲目無限放大,否則,會對周圍造成影響。我們在想辦法為大家創造條件,這是我們應該做的工作。
  多氟多從來就是一個充滿昂揚斗志、充滿創新活力的企業,五個創新項目正在持續突破。
  1、無水氟化鋁項目。這個項目開辟了氟化鋁生產的新紀元。做到全球最大規模,單線年產6萬噸,創造了最高的人均勞效!盁o水氟化鋁”的名字是我們起的,稅則號是單列的,是我們創造了歷史。項目列為國家綠色工藝,做到全閉路、內循環、不排水,實現真正的綜合利用。我們制定了行業標準,正在上升為國際標準。這個項目是數字孿生試點項目,讓需求鏈、智能制造鏈和供應鏈協同起來。數字化與現代化結合的思維,正在變成現實。
  2、低品位氟硅資源高效利用。氟硅巧分家、氟硅兩個元素在半導體工業匯合,是我們首次提出并不斷創新突破,得到工信部、發改委等專家肯定。氟硅酸鹽熱解項目是頂天立地的項目,具有劃時代的新工藝,技術水平世界領先,產業化前景可觀,并延伸到電子級相關產品,像四氟化硅、納米硅粉、硅烷、高品質氟化鋁、氣相法白炭黑等。
  3、電子級化學品項目。電子級氫氟酸產品質量、規模和市場表現中國一流,正批量進入全球市場。以此為突破口,研發系列電子級硫酸、硝酸、鹽酸、氨水、BOE等產品。我們始終堅持兩個重要理念:一是電子級化學品的技術,買不來、討不來、要不來,不能等技術成熟了我們再去生產,那是不可能的,要通過我們的努力,變成自主知識產權。在采集全球智慧的基礎上,形成我們自己的技術優勢。二是電子級產品要有超前性,不能等市場成熟了去開發,而是我們要主動開發,主動創造市場。
  4、多功能復合鋰鹽。六氟磷酸鋰通過提質增效、智能改造,創造更大的市場空間。FSI新工藝開發和規;a正在變為現實,鋰鹽電解液化,電解液鋰鹽化都在積極探索。
  5、2GWh動力鋰電池。具備敏銳的洞察力對系列新技術做好跟蹤、采用和試驗。打造現代化的智能化的生產線,達到匹配度好、技術一流的生產線。讓供應鏈、智能制造鏈、需求鏈三鏈合一,產品和服務緊密結合,開發好國際國內兩個市場,進入全球先進行列。
  這五個創新項目是多氟多轉型升級高質量發展的關鍵項目。圍繞“積極發展新材料、有序發展新能源、合作發展電動汽車”的發展戰略和董事會要求,我們進行組織機構調整。5個分廠,17個子公司,要以市場為導向,發揮成本中心和利潤中心的關鍵作用。圍繞經濟責任制,把績效考核落實到位,各職能部門要對各經濟主體做好優質服務。
  多氟多是一個英雄的群體,重大任務、重要時刻,都能夠勇敢的站出來,擔當重任。領導班子要在創新中激發活力,在擔當中迸發智慧。非常時期,是好企業脫穎而出的時期,也是重新崛起的時機。沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。多氟多迎來了新的機遇,我們大家一定要振作精神、同舟共濟、共克時艱,共同打造一個英雄的多氟多!


(多氟多)

新聞編輯:殷愛萍 
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